2025-09-25 14:20:23
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我：教员，我有个心病，就是特别害怕跟人起冲突。
不管是工作中跟同事意见不一，还是生活里遇到不合理的事，我的第一反应总是退让、妥协。哪怕自己受尽委屈，也要维持表面的和气。
教员：想跟同志们搞好关系，这个心是好的嘛。但你有没有想过，你追求的那个“和气”，和我们真正要的“团结”，可能不是一回事？
你来看院子里的那棵树。它要往上长，根就要跟坚硬的石头作斗争；它要活下去，就要跟周围的杂草作斗争，争抢阳光和养料。
斗争，是它生命的一部分。事物的发展，本身就是矛盾不断产生、不断解决的过程。一团和气，你好我好大家好，那不是团结，那是“一潭死水”，是会腐烂的。
我：道理我懂，可人毕竟是有感情的。我害怕的不是道理，而是冲突的后果是关系被破坏，和气被伤害，最后问题没解决，反而多了个敌人。
教员：你的问题，出在把“矛盾”和“斗争”，当成了一件坏事，等同于了“破坏”。
所以，你要做的第一件事，不是学怎么说话，而是要学会怎么看问题。要先当个“医生”，诊断一下你面对的矛盾，是什么性质的？是敌我矛盾，还是人民内部矛盾？
我：这个……听起来很深，该怎么分？
教员：很简单。你们的目标是不是一致的？
比如你和同事，你们俩的目标都是想把工作项目做好，这就在根本上是“人民内部矛盾”。既然是内部矛盾，那处理的方式就不是“战争”，而是“治病”。
他的想法不对，可能会损害我们共同的事业，你指出来，是为了帮助他“治病”，也是为了保护你们共同的目标。
这个过程可能会有点不舒服，像吃药一样，但目的是为了把病治好，让整个队伍更健康，你们的关系也更实在。
我：目的是为了“治病救人”，而不是“一棍子打死”。这个我理解了。
可真到了那个时候，话一到嘴边，我还是不敢说，怕话说重了，场面难看，下不来台。
教员：那是因为你还没掌握“斗争”的方法。既然是治病，那就要讲究“药方子”。
我给你几个简单的法子：
第一，对事不对人。
你不要说“你这个人怎么怎么样”，你要说“我们现在遇到的这个‘事情’，我感觉有几个问题”。把矛头对准事情，而不是人。
第二，先肯定，后补充。
可以先肯定他想法里好的一部分，“你这个想法的出发-点很好，考虑到了效率”，然后再补充你的看法，“不过，我担心这样做，可能会在质量上出现新问题”。让他感觉你是在和他一起想办法，而不是在反对他。
第三，有理有据，不搞情绪。
你不是去吵架，是去摆事实，讲道理。你手上有你的调查和数据，心里就不慌。
我：原来冲突本身不是问题，错误的、只为发泄情绪的冲突才是问题。
真正的冲突，应该是一种像“治病”一样，以解决问题为目的，有理有据的沟通方式。
教员：对。一个革命者，不是一个见谁都笑呵呵的“老好人”。他是一个原则性很强的人。
放弃原则，搞无原则的一团和气，那不是团结，是腐朽的开始。
真正的团结，恰恰是在批评和自我批评的斗争中实现的。
今天2025年9月25日 星期四，
乙巳蛇年年八月初四。
红色壹号，不只是酒，
它是英雄的见证，
是时代的印记，
是每一个梦想家心中不灭的火焰。
END
