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领导班子调整的五个征兆

2025-12-17 11:13:51
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标签: 领导班子调整   红色壹号   红朝壹号     

领导班子调整,对于一个单位而言,是大事中的大事。这基本上意味着以前的大多数事情都要重新推倒重来,原来红遍天的人物可能会进入冷宫了。


领导班子调整,有大调整和小调整。大调整后用的词语是新一届领导班子,调整的对象是一把手。小调整就是普通的补充交流更换。需要指出的是,只有一把手更换才能叫新一届领导班子。


也正是因为这样,每次领导班子调整,组织部都很慎重,主要领导也很慎重。因此,每次调整之前都是有些苗头的。


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1.干部人事工作冻结


这个是上级给的信号。一般情况下,除非机构改革或者主要领导变动,干部人事工作是不会冻结的。


所以,这个是主要领导调整的最清晰的信号。按照制度要求,主要领导即将调整或者退休前半年,原则上不调整干部。因此,当本单位向上级请示调整干部时候,如果上级不同意,那么就基本确定是主要领导要调整了。


2.紧急调整干部


这个是本级领导给的信号。干部调整,组织部一般都会在一定范围内进行酝酿。一旦酝酿,这个风大概率就会跑出去。被调整对象如果朋友多,大概率很快就会知道消息。由于这个时候组织部还没有找他谈话,于是就需要赶紧调整干部。一旦组织部和本人沟通,那么什么都不能干了。


3.主要领导之间出现明显矛盾


所有的领导班子,都是不和谐的,所谓的和谐只是互相忍让,大家互相保持体面而已。上级对这个情况其实也了解,也不会过于苛求大家一定要保持一团和气。


但是,一旦明面上出现裂痕,比如就某个事项长期互相掣肘,两个人互相攀咬,甚至形成各自的派系互相攻伐,那么班子离调整就不远了。


其实,组织部有很多种方式去了解各单位班子的情况。各单位班子内部谁和谁好谁和谁不好,其实他们都门清。之所以没有调整,是因为矛盾还没有激化到一定程度,或者没有调整的契机、没有合适的岗位来安顿。


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4.上级主要领导调整


主要领导到位后,大概率是要调整所管理的干部的。不过,这个时间一般是在上任半年以后。毕竟,现在主要领导都是交流任职,他也需要一段时间熟悉工作、熟悉人员。从组织部掌握的建议性标准来看,也是半年以后。


如果是大系统单位,这个时间可能跨度更长一些,并且会分成好几个阶段。大系统单位分布广,一次性大范围调整给工作带来的冲击太大,一般都会分成几个阶段。比如,这次先调整东部地区和中部地区,偶尔个别涉及到东北和西部。一年后重点调整东北和西部,偶尔有南部、东部人员交流等。


5.组织部谈话


到组织部谈话这个环节其实已经不能算是征兆了,而是组织部明确对你们班子有意见,告诉你要调整了。但是,组织部的谈话也分好多种,有的是给你提醒,有的是听取意见,还有的是通知告知。


如果是单纯的提醒,那么一把手一定要注意。这是给你压实责任的信号,如果你还处理不好班子的问题,那么组织就会对你的领导能力产生怀疑。即使最后不调整你,对你下一步的发展也极为不利。


山再高,往上爬,总能登顶.jpg













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